170621 活动整体介绍

活动日期:2017年06月21日 5:00 - 6:15

一、今日交流的主要内容

(一)交流内容

易仁永澄老师向全体活动参与者介绍了以下五个问题。

(一)为什么要共读这本书

1. 易仁永澄老师之前就在阅读本书的过程中受益;
2. 本书非常重要、经典,被其他书籍大量引用;
3. 构建解释系统、决策系统所必须的。

 (二)为什么要用共读的方式来推进

因为这本书的共读符合易仁永澄老师的决策原则:

1. 认知深度不断加深;
2. 共读活动符合他的能力圈的要求;
3. 共读活动符合复利效应,理解力会不断提升;
4. 共读活动边际成本会大幅度下降;
5. 组织共读活动,可以让自己充分暴露在正向黑天鹅高发的地方。

 (三)为什么要在早晨阅读

1. 用来发现同频用户;
2. 当关注增量、关注重要不紧急的事情时,必须要安排时间去做,每天两个小时的阅读时间可以安排在早晨;
3. 平庸的策略只能得到平庸的收益,不在人多的地方嬉戏;
4. 有利于自身势能的积累;
5. 有利于不断训练自己的秩序感。

(四)如何推进本活动

用户到底需要什么?
少数人:需要慢阅读的具体展示;需要理解力的不断提升;
多数人:你告诉我这本书讲了什么,给我答案就好了。

根据两种人的不同,我们提供了两种不同的阅读方式:
研发式阅读:周1、3、4、6早晨5点,我们将共同阅读书籍,并由易仁永澄分享心得,其他活动参与者在易仁永澄分享后在群内分享。
产品式分享:我会将书中的不同主题,根据用户的需求,开发成分享会形式的知识包,以满足多数人的需求。

(五)如何完成本次活动

活动开始前,所有活动参与者需要将自己完成活动的标准进行登记。详细说明自己要采用什么样的方式来进行本次共读。

请在后面链接中登记您的作业标准:[点击访问表单](http://sikaokuaiyuman.mikecrm.com/gJWnOg2)。

在活动结束后,您可以将自己的所有作业整合,发至运营人员处,获得下期活动的福利。

(二)交流幕布

幕布图原始地址:https://mubu.com/doc/nCgSpKggz

幕布效果提供者:光墓(wechat:Raymond-K)

(三)交流脑图


脑图提供者:曾丹(wechat:z3991952)

(四)视觉卡片

视觉卡片提供者:建伟老师(wechat:jimmyhuang159)

二、今日分享相关资料

(一)活动录音

下述内容为易仁永澄老师的领读录音部分,本内容已经上传至幸福进化俱乐部官方音频频道,您可以在喜马拉雅App中搜索:幸福进化俱乐部,找到本音频专辑。
您可以通过2种方式收听:

  • 点击链接,进入喜马拉雅频道相关页面收听
  • 点击下方的播放条直接播放收听:

(二)用户作品

(三)用户筛选金句

  1. 知道自己所追求的高价值,然后持续做下去就好
  2. 不要全面爆发,留出时间阅读
  3. 重要而不紧急的事,要安排时间每天做
  4. 认知紧张度低,启动专家思维;认知紧张度高,会逃避;认知紧张度不高不低,启动理性。
  5. 所有的误解基本都来自自说自话
  6. 理解力的提升是在没有老师的指引下,自己和这本书的作者达到一样的认知。
  7. 读书最重要是获得什么?理解力
  8. 与世界的耦合程度高,可能发生若干想象不到的事情,去往信息不重合性多的地方
  9. 很少有人会持续做某事的,你要和别人不一样
  10. 平庸的方案只能得到平庸的回报
  11. 秩序感不强会导致小格局
  12. 不是感兴趣就要去做的,没有决策体系、原则,会被越来越强的信息洪流冲到看不到的地方
  13. 快是结果,来自慢阅读的积累
  14. 少数人慢阅读,多数人快阅读;少数人认为理解力提升是关键,多数人的内心需求是你能不能直接给我答案
  15. 你的标准决定你的人生
  16. 概念太多了跟不上很正常,慢慢跟一段时间,速度就快了

(四)相关资源推荐

  1. 本文提及相关概念的文章
  2. 推荐书籍:《穷查理宝典》、《好好学习》、《越读者》、《黑天鹅》、《反脆弱》、《如何阅读一本书》
  3. 涉及概念:复利、能力圈、认知紧张度、重要紧急四象限、存量和增量、边际成本、降维、理解力、黑天鹅、TMBRT、钟型曲线、标准九、势能、秩序感、黄金思维圈、智商税、路径依赖、结构洞、耦合、信息不重叠性
  4. 推荐工具

三、用户提问

Q1:汝丽婧-白饭:秩序感和触发器有什么关系?

回答:秩序感来自持续实践“有意义、可达成、有点难”的事情,在自己想要放弃的时候,跟“放弃”的这个动机作战,并取得结果。

而“放弃”的这个动机来自哪里呢?通常来自两个部分,内部和外部。

  • 内部:HALT模型,hungry、angry、lonely、tired,四种状态都会放弃
  • 外部:有外部触发器触发“放弃”的动机

所以,我认为,触发器可能触发放弃的动机,让秩序感的培养被狙击。另外,为啥非要把这两个词往一起联系呢?不是一个套路的事情,不要强融。

Q2:严玲yiling:如何能够定义自己的能力圈呢?

回答:能力圈是你做这件事情的结果要高于其他人10倍以上的事项。这个概念来自于投资中,只在自己熟悉的领域内投资,进而演化的。建议阅读《穷查理宝典》相关章节。

有人会问“舒适区-学习区-恐慌区”和能力圈的关系是什么?其实,在能力圈里也可以有三个区,是通过提升标准实现的。比如说,我的能力是绘制流程图,那么,我随手画一下可能就在舒适区,认真细致绘制,思考用户看到流程图之后的感受,可能就在学习区里实践。

Q3:张新锋:存量和能力圈有区别吗?

回答:有区别。

存量指自己过往形成的各种储备。看似和能力圈有关系,但是是一个静止的概念,它指的是你已经拥有和具备的能力和资源。

关于存量、增量、能力圈的逻辑关系大约如下:

  1. 在日常竞争中,你不要只是用存量竞争(这样的人的特点是,能做的就拼命做、不能做的就往后跑,下班后也不学习,期待用自己会的吃一辈子,通常职场十年之后就会遇到深坑!),而是留出时间培养增量的能力。
  2. 增量来自于持续学习,掌握概念、规律;持续反思,从做中获取经验;使用杠铃策略,持续暴露在正向黑天鹅高发的地方,利用运气/不确定性获得巨额收益。
  3. 当你的运转速度不断加快之后,才有可能更换轨道。